滇中產業發展集團召開主責主業專題研討會

2023年10月13日，滇中產業發展集團總經理方軍主持召開主責主業專題研討會，就集團各業務板塊進行專題研討。會議邀請了新區財政金融局副局長顏浩勇蒞臨指導工作，正略咨詢集團執行董事洪軍、副總裁謝鵬，昆明麥肯咨詢董事長朱章作為外部專家參加會議。

會議具體研討了滇中產業發展集團各業務板塊的發展機遇、風險挑戰，與會人員深入探討了各潛在項目的合作模式、業務規模、后續經營規劃等具體內容，為集團擬定戰略規劃、經營方針指明了方向。

與會專家還就市級國有企業經營發展的共性問題進行了研討，指出滇中新區直屬國有企業在產業集聚、基礎設施建設、投融資、市場化水平等方面的優劣勢，提出滇中產業發展集團優先發展業務板塊、完善體制機制建設的建議。

顏浩勇肯定了滇中產業發展集團聚焦主責主業思考轉型發展的做法，新區將通過重塑政企關系、給予資金及政策扶持、聚合資源等方式支持企業提質增效和市場化轉型，促進新區直管國有企業差異化發展。他指出，新區國有企業化債工作取得初步成效，現階段的主要工作是利用現有項目和資源謀發展。企業必須認真謀劃，明確自身優勢、發展定位、發展方向和目標，正視自身短板弱項，準確進行業務結構調整和商業模式升級，充分激發國有資本活力。

方軍肯定了本次會議的意義，首先是通過分析現狀，進一步統一思想，堅定了開展改革的決心；二是通過從不同角度看問題，進一步明確了未來業務發展的方向；三是通過分析自身優劣勢，進一步凝聚共識，增強了改革發展的信心。他指出，“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”，集團通過多年經營，已經為未來業務發展積累了業務資源、人才資源、土地資源和信息資源，“3+4”核心業務板塊又為集團未來發展指明了開拓性業務方向和盤活現有資源的思路，當務之急是要打破“溫室”環境、克服“等靠要”思想，強調工作的緊迫感。

會議還對下一步工作進行了安排部署。

集團各部門、子公司主要負責人參加會議。