滇中產業發展集團領導一行蒞臨滇中匯能公司調研

2023年3月1日下午，滇中產業發展集團黨委委員、負責人李輝，黨委委員、紀委書記季云峰及集團公司相關職能部門一行蒞臨滇中匯能公司進行生產經營調研并召開專題會議，聽取有關工作匯報，提出工作要求和部署。

會議由四項議程組成。首先滇中匯能公司黨支部書記、總經理陳超對調研組一行的到來表示熱烈的歡迎并按照會議安排進行匯報工作，包括落實集團公司2023年經濟工作會議部署、企業經營管理、項目推進、財務融資、人才培養等具體內容。隨后，匯能公司各部門負責人根據職能職責就具體業務進展及存在問題和建議等做交流發言，積極謀劃公司發展，獻言獻策，集團公司相關職能部門負責人對于匯報內容及交流發言中提出的問題給予相應解答和指導建議，會議現場氣氛熱烈，嚴肅活潑。

季云峰同志指出，通過聽取匯報，了解到滇中匯能公司完全有條件有基礎支撐業務發展壯大，公司生產經營管理當中難免會遇到各種問題，在處理問題的同時也會積累工作經驗。他要求全體干部職工要提振精神，鼓足干事創業的動力和決心，內部形成良好健康的工作氛圍，積極打造優質團隊，堅定信心，保項目找出路，堅決貫徹集團公司決策部署，深入推進托管工作，充分發揮1+1>2的功能。

李輝同志對匯能公司已完成的工作給予充分的肯定，他指出匯能公司定位精準，根據目標定位開展了大量有效工作，尤其是污水處理廠、再生水廠項目的有序推進；項目包裝和前期工作方面，在小哨雨水生態系統、智慧城市頂層設計、智慧能源系統、充電站運營等項目投入了大量的精力也取得了一定進展；積極配合集團完成各項工作任務。今年1月，集團公司根據業務屬性綜合研判，委托匯能公司對管廊公司進行管理，通過兩個月的運行兩個公司團隊成員基本融入，這些成績的取得與匯能公司全體干部職工的辛勤努力是分不開的。

李輝同志要求， 一是要根據中央當下抓經濟恢復的節奏，保持提前思考謀劃并做工作部署，要求全體干部職工主動擔當、積極作為、強管理，補短板，主動提升管理能力和工作水平。二是要堅定信心，聚焦責主業，大力推進策劃包裝項目，圍繞城市資源范疇，項目逐個落實推進。三是要創新思維，緊盯市場抓住機遇，創立盈利模式，提升自身造血功能，合法依規開展經營活動。四是持續做好企業金融工作，注意防范系統性金融風險，加大工作溝通協調力度。五是加強內控管理，嚴格執行企業“三重一大”決策程序，圍繞企業經營方向，精心謀劃經營發展，建立健全運行機制，優化機構設置，強化干部隊伍建設，加強對三級公司的管理，為企業發展提供強有力保障。

最后，匯能公司總經理陳超做表態性發言，他對調研組一行提出的意見、建議和大力支持表示感謝，表示下一步將對存在的問題大力抓落實，確保各項工作做細做實，全力完成2023年的各項目標任務，爭取公司發展再上新臺階，積極為集團公司的發展作出新貢獻。